Berita syarikat
Penjaga Kesegaranmengadakan persidangan pelancaran untuk mempromosikan pengurusan pengeluaran tanpa lemak
Persidangan syarikat
Pada 27 Oktober, Freshness Keeper mengadakan mesyuarat permulaan pengeluaran pengurusan kurus.Pengurus besar syarikat, pengarah bengkel suntikan, pengarah acuan, penyelia gudang dan ketua-ketua utama setiap bahagian perniagaan menghadiri mesyuarat tersebut.
Master Pu, pengarah bengkel pengacuan suntikan, sebagai orang utama yang bertanggungjawab mempromosikan pengeluaran tanpa lemak, berkata pengeluaran tanpa lemak mesti digalakkan sebagai strategi jangka panjang untuk pembangunan masa depan jabatan pengeluaran.Melalui pengenalan pengeluaran tanpa lemak, melalui penghapusan sisa oleh semua orang yang terlibat dalam aktiviti penambahbaikan berterusan, sentiasa meningkatkan kualiti produk dan kecekapan pengeluaran.
Pengarah kilang memberikan penerangan umum tentang 14 kandungan kerja utama dan piawaian pemarkahan bulanan pengeluaran kurus.Adalah dicadangkan bahawa pengeluaran lean harus menggunakan alat pengurusan dengan baik, bukan sekadar menyalin buku, tetapi harus digunakan mengikut situasi khusus bahagian perniagaan, dan harus mematuhi "tiga hati", iaitu, penentuan pemimpin. , ketabahan pengurus pertengahan, dan keyakinan ketua pasukan.
Pengurus besar menegaskan bahawa pengeluaran tanpa lemak adalah keperluan mendesak untuk pembangunan berkualiti tinggi syarikat, dan mengemukakan empat keperluan, satu adalah untuk meminta semua orang mengubah konsep, pemikiran bersatu, pemahaman objektif tentang kepentingan pengeluaran tanpa lemak, penuh. penyertaan, untuk mencapai pengurusan dan faedah ekonomi penambahbaikan berterusan, penambahbaikan berterusan.Yang kedua adalah untuk memahami pelaksanaan, melakukan kerja yang baik dalam mengatur kerja pembelajaran dan latihan kakitangan, biarkan semua orang menjadi penyebaran idea pengeluaran yang kurus, memupuk sekumpulan pakar pengeluaran yang kurus dan pasukan tulang belakang pengeluaran yang kurus.Ketiga, kerja promosi pengeluaran tanpa lemak semua jabatan untuk membina hubungan berkesan mekanisme operasi kerja, unit perintis untuk melakukan kerja demonstrasi yang baik, melalui bimbingan pasukan profesional, idea kurus dalam pengeluaran sebenar, menjadi syarikat dan penanda aras industri.Keempat, promosi pengeluaran tanpa lemak ialah projek jangka panjang, sistematik, untuk membentuk mekanisme jangka panjang dan suasana tanpa lemak "semua orang mengambil bahagian, semuanya bertambah baik", supaya setiap ahli membangunkan kaedah kerja dan tatakelakuan yang bebas, spontan, sedar. .
Pada mesyuarat itu, semua kakitangan menjalankan upacara sumpah yang sungguh-sungguh, berikrar untuk memimpin dan mengambil bahagian secara aktif dalam pengenalan pengeluaran tanpa lemak, menggalakkan pengurusan dan meningkatkan kecekapan untuk menyumbang kebijaksanaan dan kekuatan.
Pelan pelaksanaan pengurusan pengeluaran tanpa lemak diwujudkan dalam mesyuarat ini:
- Pengilangan kurus untuk mengurangkan kos
Pengurusan 6 s, pengoptimuman susun atur, pengeluaran tarik JIT, keseimbangan barisan pengeluaran, automasi, kurang pemperibadian, transformasi pantas, pengoptimuman proses kepada genangan, pengurangan inventori, TPM dan kaedah lain untuk mengurangkan 7 sisa besar.
2 Kualiti kurus, tingkatkan kualiti
Melalui kawalan kualiti pembangunan produk baharu, kawalan kualiti proses, pemeriksaan dan kawalan, penambahbaikan berterusan, sistem pengurusan, pengurusan kualiti pembekal
3. Rantaian bekalan yang ramping untuk memendekkan masa penghantaran
Data asas Pmc, sistem perancangan pengeluaran, pengurusan gudang, kawalan penghantaran pembekal
4. Pengurusan P&P yang ramping
Proses dan bentuk pembangunan produk baharu, semakan peringkat projek baharu, kawalan jadual projek baharu, semakan keluaran, pengesanan masalah pembangunan
5. Aktiviti penambahbaikan berterusan
Melaksanakan semua penambahbaikan kakitangan, meningkatkan kos, masa penghantaran, kualiti, aliran, inovasi
6. Pengurusan penilaian prestasi
Penguraian sasaran prestasi, definisi kpi, rancangan kerja, skim penilaian prestasi, kawalan proses prestasi, panduan penilaian prestasi
Pengurusan pengeluaran tanpa lemak dijangka mencapai nilai
Skim penilaian, kawalan proses prestasi, panduan penilaian prestasi
Pengurusan pengeluaran tanpa lemak bagi nilai produk
Pengurusannya lebih sistematik dan saintifik, dan pelaksanaannya lebih kukuh.
Semua pengurusan pautan visual, jelas dan jelas
Kepuasan pelanggan bertambah baik dan pesanan meningkat
Pendapatan pekerja meningkat dan pusing ganti menurun
Pengurusan latihan dan pasukan kakitangan teknikal
Masa siaran: 27-Okt-2022